Seit mehr als 15 Jahren arbeiten Petra Köhler und Martina Tietze mit Power und Spaß zusammen und lenkten zunächst die Geschicke von Köhler Coaching. Gemeinsam haben Sie das Leistungsspektrum weiter ausgebaut und sind nun das Führungsduo hinter der Lösungen im Fokus GmbH.
In den letzten Jahren häuften sich parallel Anfragen nach Supervision, Beratung und Weiterbildung für Lehrkräfte und Pädagogen. So entstand das Team von Pädagogik im Fokus unter der Leitung von Lena Reimann.
Gemeinsam finden wir Lösungen für Wirtschaft und Bildung – zielorientiert, pragmatisch und praxisnah – eben lösungsfokussiert!
Das Führungsduo
Rheinische Klarheit kombiniert mit schwäbischer Präzision – ein eingespieltes Dream-Team!
Petra Köhler
„Die Kernkompetenz von Führung ist Charakter!“
(Warren Bennis)
Petra Köhler gründet Köhler Coaching im Jahr 2007, nachdem sie 13 Jahre die Bereiche Training und Personalentwicklung bei deutschen und internationalen Unternehmen verantwortet hat.
Seit dieser Zeit betreut sie renommierte Unternehmen in ganz Europa.
Seit Jahren leitet sie zudem nebenberuflich die Geschicke eines freien Trägers in der Kinder- und Jugendhilfe, sodass sie ihre Ausbildung als Pädagogin und ihr Wissen um Management und Betriebswirtschaft miteinander verknüpfen kann.
Petra Köhler ist verheiratet, Mutter eines Sohnes und lebt mit ihrer Familie am Niederrhein.
Qualifikation
Arbeits- & Organisationspsychologin
Wirtschafts- & Sonderpädagogin
LIFO ®-Analyst
MBTI ®-Profiler (Myers-Briggs-Type-Indicator)
Bankkauffrau
Weiterbildungen:
- diverse Coachausbildungen
- Lösungsorientiertes Coaching
- Vertriebstrainerausbildung
- Kommunikation nach Friedemann Schulz von Thun
- agiles Management
- Stressmanagement
- Resilienztraining
- Burnout-Prävention
- 500+ Yogalehrerausbildung (RYT)
Berufserfahrung:
- 6 Jahre Vertrieb von Finanzdienstleitungen für vermögende Privat- und Geschäftskunden
- 13 Jahre Training & Personalentwicklung für deutsche und internationale Unternehmen,
- davon 4 Jahre in Führungsverantwortung
- 2000 bis 2006 nebenberufliche Tätigkeit als selbständige Trainerin, Beraterin & Coach
- seit 2007 Inhaberin von Köhler Coaching, heute Lösungen im Fokus GmbH
Arbeitsschwerpunkte:
- Managementberatung
- Begleitung von Unternehmen und Teams in Phasen der Veränderung
- Prozeßberatung
- Aufbau von HR-Prozessen, insbesondere in Start-ups
- Führungskräfteentwicklung
- Kompetenzmanagement
- Talent & Performance Management
- Management- und Vertriebscoaching
- Konzeption und Moderation diagnostischer Verfahren
- Moderation von Großgruppen
- Mobilisierung von Teams
- lösungsorientierte Kommunikation und Feedback
- Trainer- und Coach-Ausbildungen
- Stressmanagement
- Resilienz – Konzept innerer Stärke
- Fortbildungen für Lehrerkollegien und pädagogische Teams
- Traumapädagogik im Zusammenhang mit der Integration von Flüchtlingen
Martina Tietze
„Der Eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der Andere packt kräftig an und handelt.“
(Dante Alighieri)
Martina Tietze steht seit Gründung von Köhler Coaching an Petra Köhlers Seite und hat ebenfalls langjährige Erfahrung vor allem in der Begleitung und Unterstützung von Führungskräften und Vertriebsteams. Ihr fundiertes Fachwissen verknüpft sie mit eigener praktische Vertriebs- und Führungserfahrung.
In 2018 hat sie sich zum pferdegestützten Coach zertifizieren lassen. In bestimmten Situationen kann die Unterstützung durch Pferde als Co-Trainer die Erkenntnisse verstärken und die Effizienz erhöhen.
Martina Tietze ist verheiratet, Mutter einer Tochter und eines Sohnes und lebt mit ihrer Familie in der Nähe von Stuttgart.
Qualifikation
European Business Coach®
Dipl. Bankbetriebswirt
Pferdegestützter Coach
LIFO®-Analyst
Prüferin IHK Stuttgart
Bankkauffrau
Weiterbildungen:
- Pferdegestützter Coach – Akademie für pferdegestütztes Coaching
- Lifo® Analyst
- Lifo® Work-Life-Balance Analyst
- Strength Based Mentoring nach Gallup
- Lösungsorientiertes Coaching
- Coachingausbildung
- Vertriebstrainerausbildung
- Konfliktmanagement
Berufserfahrung:
- 7 Jahre Vertrieb von Finanzdienstleistungen
- 7 Jahre Führungskraft im Vertrieb
- 10 Jahre Training und Personalentwicklung
- 8 Jahre Führungskräfte Coach
- Seit 2001 selbstständige Trainerin und Coach/Schwerpunkte Führung und Team
- Seit 2004 Aufsichtsratvorsitzende der Findependence AG
Arbeitsschwerpunkte:
- Analyse, Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Führungskräfteentwicklung/ Coaching
- Durchführung von Mitarbeiterauswahlverfahren
- Etablierung von Führungsstrukturen
- Konzeption, Durchführung und Begleitung von Coachingprozessen
- Moderation & Konzeption von Großgruppenprozessen
- Analyse und Begleitung von Teamfindungsprozessen
- Aufbau und Optimierung von Relationship-Management-Prozessen
- Konzeption und Durchführung von Trainingsmodulen
- Verhandlungsmanagement
- Vertriebstrainer und -coachausbildung
- Managementberatung
- Moderation von Konfliktgesprächen
- Analyse von Geschäftsmodellen, Aufbau und Ablauforganisation, Begleitung bei der Optimierung von Strukturen
- Resilienztraining
- Persönlichkeitsentwicklung
- Karriereplanung
BWL, VWL, Psychologie, Pädagogik, Vertriebserfahrung, Führungsverantwortung, Kommunikationswissenschaften und jede Menge praktischer Erfahrung in Vertrieb und Führung…
Unsere lösungsfokussierten Profis bringen ihr unterschiedlichstes Expertenwissen ein.
Ressourcen ausbauen, Kompetenzen erweitern und Chancen ergreifen – darum geht es.
Zielorientiert, pragmatisch und praxisnah – eben lösungsfokussiert!
Uns alle eint ein gemeinsamer Stil:
Wir arbeiten pragmatisch und erfüllen zugleich höchste Ansprüche.
Wir setzen Standards und fördern zugleich Individualität.
Wir beschreiten unterschiedliche Wege und verlieren zugleich die Ziele unserer Kunden nicht aus den Augen.
Wir arbeiten konzentriert und haben zugleich richtig Spaß bei der Arbeit.
Vom ersten Kontakt bis hin zur langfristigen Erfolgskontrolle begleiten wir unsere Kunden bei ihrer Zielerreichung. Wir zeigen neue Perspektiven auf und planen sofort umsetzbare Lösungswege .
Eine eindeutige und ausführliche Auftrags- und Zielklärung bildet dabei die Grundlage unserer Arbeit.
Beratung, Training und Coaching gehören zu den besonders wirksamen Maßnahmen, wenn es darum geht, unternehmerische Fragestellungen konzentriert, zielgerecht und zügig in die Hand zu nehmen und zu verändern.