„Woher kommt eigentlich Coaching?“
„Ganz klar:
Aus dem Sport!“
Eben nicht!
Der Begriff „Coaching“ leitet sich vom englischen Wort „Coach“/ die Kutsche ab. Er wurde im heutigen Sinne erstmals scherzhaft genutzt, um die Unterstützung von privaten Tutoren sog. Coaches für Studenten zu beschreiben. Es geht also darum mit Hilfe eines Coaches, komfortabel, schnell und sicher ans Ziel zu kommen.
Coaching ist eine Gesprächstechnik, die den Anderen unterstützt, sich selbst zu reflektieren und seinen Horizont zu erweitern. Während vom Berater erwartet wird, dass er durchführbare Lösungswege und Strategien entwickelt, leistet der Coach „Hilfe zur Selbsthilfe“. Er ist also Wegbegleiter bei der Bewältigung von Herausforderungen und Problemen.
Dabei gibt nicht der Coach das Ziel vor, sondern der Klient oder Coachee. Ein ortskundiger Kutscher bietet dem Fahrgast vielleicht einige inspirierende Vorschläge zur Weggestaltung an.
Management-Coaching
Der Klassiker.
Eine Führungskraft steht vor einer Herausforderung und ist auf der Suche nach einem Wegbegleiter auf Augenhöhe.
Die Themen betreffen meistens sogenannte weiche Faktoren (Soft skills) im Bereich von Führung, Organisationsentwicklung und dem Dreigestirn „Vision, Mission, Goal“.
Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen das Problem so lange wie nötig, um dann so viele Lösungswege wie möglich anzudenken.
Der Fokus liegt dabei auf Ihren Präferenzen, Kompetenzen und Ressourcen.
Um es mit Beate Uhse zu sagen: „Der Köder soll dem Fisch schmecken, nicht dem Angler.“
Wir sind also fokussiert auf IHRE Lösung – zielorientiert, pragmatisch und praxistauglich!
Vertriebs-Coaching
Vertriebscoaching folgt idealerweise auf Vertriebstraining. Im Training wurden neue Vorgehensweisen gehört, verstanden und geübt. Nun gilt es die eigene Persönlichkeit zu berücksichtigen und neue Vertriebsansätze zu personalisieren.
Wir schneidern das neue Vertriebsverhalten auf Sie persönlich zu und geben dem allgemein Gültigen Ihre persönliche Note.
Der Fokus liegt dabei auf Ihrem bevorzugten Verhalten und Ihren Ressourcen.
Wir sind also fokussiert auf Ihre Lösung – zielorientiert, pragmatisch und praxistauglich!
Side-by-Side-Coaching
Beim Side-by-Side-Coaching oder Shadowing beobachtet der Coach ein Kunden- oder Mitarbeitergespräch ohne aktiv am Gespräch teilzunehmen.
Vor dem Gespräch findet die Auftragsklärung mit dem Klienten oder Coachee statt und im Anschluß an das beobachtete Gespräch gibt der Coach dem Coachee ein zielgerichtetes Feedback zu den vorab vereinbarten Themen und Fragestellungen.
SbS-Coaching eignet sich vor allem zur Optimierung vorhandener oder zur Vertiefung neu erworbener Kompetenzen und Gesprächstechniken.
Wir sind also fokussiert auf die Optimierung Ihrer Lösung – zielorientiert, pragmatisch und praxistauglich!
Pferdegestütztes Management-Coaching auf Island
Die Zusammenarbeit mit Pferden bedeutet direktes, unvoreingenommenes und vorbehaltloses Spiegeln des eigenen Verhaltens. Authentizität und Klarheit sind Grundpfeiler erfolgreicher Führung.
Martina Tietze bietet zusammen mit unseren Partnern von tölthestur pferdegestützte Führungskräfteentwicklung auf Island an.
Selbstverständlich eignet sich die Maßnahme als Bildungsurlaub. Zur individuellen Planung wenden Sie sich direkt an Martina Tietze.